Kripto para piyasasında son iki yılda öne çıkan kurumsal alımların ardından sıra popüler altcoin‘lerden Solana’ya gelmiş görünüyor. Bloomberg’in bildirdiğine göre Galaxy Digital, Jump Crypto ve Multicoin Capital, SOL coin alımı yapmak için toplamda 1 milyar dolara kadar fon toplamayı planlıyor. Üç kripto devinin planı kurumsal ilginin Bitcoin
$78,124.17 ve Ethereum
$2,301.40‘da sonra Solana’ya kayacağı söylentilerini gündeme getirdi.
Kriptonun Devlerinin 1 Milyar Dolarlık Planı
Bloomberg’in yaptığı bildirim üç kripto devinin hedefinin yüksek tutarlı bir finansmanla doğrudan Solana alımı olduğu yönünde. Hedeflenen ölçek 1 milyar dolara uzanıyor. Tutar, kurumsal cephede Solana’ya yönelik güveni ve iştahı yansıtıyor. Süreçle ilgili takvim şimdilik belirsiz.

Planın yöntemi ise fonun toplanması ve alımların buna dayanarak gerçekleştirilmesi yönünde. Zamanlama, kurumsal sermayenin kripto para piyasasında yeniden konumlandığı 2024–2025 bağlamıyla örtüşüyor. Gündemin merkezinde ise doğrudan Solana var. Solana’ya yönelimin temel gerekçesi olarak kurumsal portföylerin Bitcoin ve Ethereum’un yanında yeni bir ağda ölçek büyütme isteği gösteriliyor.
Şirketlerin Solana’yla Olan Güçlü Bağı
Mike Novogratz liderliğindeki Galaxy Digital, Bitcoin ve Ethereum’un yanı sıra Solana yatırımlarıyla biliniyor. Kurumsal portföy yaklaşımı Solana’yı ana akım varlıkların yanına yerleştiren stratejik bir çizgi ortaya koyuyor. 1 milyar dolara varan fon toplama planı şimdi planlanan yeni alım hedefinin arka planını oluşturuyor.
Jump Crypto, ABD’de Biden yönetimi dönemindeki baskıcı ortam nedeniyle ülkeden ayrılıp küresel operasyonlarını büyütmesiyle biliniyor. Şirketin Solana dünyasıyla güçlü bağları ve Solana üzerindeki DeFi projelerine yatırımları planlanan alımın nedenine ışık tutuyor. Multicoin Capital ise Solana’nın en erken ve en büyük kurumsal destekçilerinden biri olarak öne çıkıyor. Geçmişte Serum ve Helium gibi Solana ekosisteminin bilinen coin’lerini elinde bulundurması altcoin‘e süreklilik arz eden bir destek çizgisine işaret ediyor.




